（中国农业银行雅安分行领导主持会议）
会议开始前，随着中国农业银行雅安各支行的聚拢，来自雨城、荥经、天泉、宝兴、芦山、名山、石绵、汉源各支行的行长及副行长，让会议现场一下子热闹起来。作为主讲方的上辰金融，我司派出执行副总裁肖君作代表、副总裁莫彬兴作主讲，带领业务管理部相关同事，组成项目小组共赴会议，与行业先锋们一同交流、讨论担保存货管理业务在雅安片区的深入推广与拓展。
（上辰金融执行副总裁肖君（左一）带队参加项目推广会）
本次会议，由中国农业银行雅安分行领导担任主持，简短的介绍完大会主旨后，上辰金融副总裁莫彬兴开始了今天的重点解说。因为担保存货管理业务在整个西南片区的发展现状，可能各行业和机构对此的认识还存在偏差或者误解，导致业务铺展还存在一定难度。为此，莫总集合文字加图注，从上辰金融的公司现状，到业务的发展、流程、模式和典型案例，为大家生动形象化的阐述、解答了种种疑惑和要点。
（上辰金融副总裁莫彬兴为大家讲解我司业务情况）
上辰金融从2008年成立以来，从第一笔业务的启动到现有业务容量；从几十人的团队，到现在230余人的规模，28亿余元的监管余额和200余家客户……9年的发展，不仅让我们的团队和实力得到成长，“上辰金融”这个品牌更是得到了行业与合作企业的大力认可。至此，从长年的学习与实战经验，我司在业务流程和模式上也开拓了西南地区的标杆。
质押物的动态与静态分类管理，根据监管物资的实际情况再进行二次划分；监管企业的入场管理，除了基础监管标志的完善和提升，人员配置与24小时实时监控都要做到无缝衔接；做好风险控制管理，平时的盘点清查数据务必准确，应急管理机制也要做到分类把控。
（现场人员认真聆听我司在专业问题处理上的讲解）
在阐述讲解完担保存货管理业务的理论情况，接下来，莫总拿出往年与近期我司在业务中发生的实际案例，通过图文分析到方案解说，理论用于实际，实际中不断完善机制，上辰金融的发展之道始终紧扣这个核心要点。
结束近50分钟的讲解，在场的各行长及副行长们都全新的认识了上辰金融与我们的业务状况，而我司工作人员也积极配合，为大家解答问题。此次雅安行，上辰金融不仅为银行机构们推广了担保存货管理业务，同时也收获了行业发展上的伙伴，希望在接下来的发展中，双方能紧握双手，拓展业务的同时实现跨越性的发展。
