5月30日，公司管理部在总部会议室召开了5月工作总结会，公司副总裁皮开全出席并主持会议，管理部各片区项目主管及相关工作人员参加了会议。
会议首先由各片区项目主管汇报本月监管工作情况，在听取了汇报后，皮总对近期管理部工作情况进行了总结，并针对汇报情况，对下一步工作重点进行了部署。皮总在会上要求管理部要认真执行公司下发的文件，项目主管要切实做好与金融机构、企业的对接工作，新增监管点应在合同签订后十日内进行回访、了解情况。
皮总强调，各项目主管要充分了解和挖掘所属片区一线仓储服务人员的工作潜力，以人为本，合理安排工作。要落实仓储服务专员评级制度，做到按劳分配、择优选用。同时要继续加强监管报告、监管操作的规范培训，培养仓储服务专员的工作能力，提升监管服务质量。
