（上辰金融董事长兼总裁李强主持会议，并就大会议题展开讨论）
此次会议全程由上辰金融董事长兼总裁李强全程主持，李总根据大会议题，首先对2016年业务工作进行了简短总结。虽然在过去一年中，公司在方方面面都朝着完善与高效靠近，但深思结果，各项管理制度与工作还需要岗位人员全力贯彻落实；其次，因我司从事业务的特殊性，工作节点除了深入细化，更多的需要我们以高素养的职业经理人态度，将严谨与精密贯穿始末。
（会议现场1）
2017年已经正式迈出步伐，上辰金融为更好的握紧行业标杆、稳抓核心竞争力，公司结合企业环境与员工个人渠道，综合性的将业务模块与组织架构进行了升级与调整。环顾西南地区业务大环境，中小型公司如雨后春笋，市场容量一度趋近饱和，经过行业整体的几番洗牌，最终能继续从事担保存货第三方管理业务的公司已屈指可数。作为一个专业化、高素养的优质型企业，上辰金融在今年的业务中将全面改革升级，公司在以基础业务为核心的带动下，通过打造精细化、区域化的业务模式，划分出珠宝医药事业部、德阳分部；并且结合相关业务人员情况，实行项目责任制，从而既保留了原有业务的顺利开展，同时让我司主力业务得到了更深入、更专业、更规范的有机循环拓展。
（会议现场2）
围绕以上工作的开展，上辰金融在新年工作的伊始针对内部管理系统、市场营销系统、项目管理系统及信息管理中心做出了相关工作及人事方面的调整。除了全力保证企业与相关金融机构的稳定合作，公司内部在节点落实、制度完善、信息采集、档案保存等方面将实施定岗定位责任制；渠道整合与资源拓展，上辰金融力争为旗下客户把控更加稳健与实质的利益结合点。
（参会人员认真记录公司最新业务情况）
会议最后，现场人员就大会内容进行了详细讨论。大家结合自身岗位与工作内容，就紧随其来的工作提出了整改意见：监管报告的简化，信息采编的完整，人员安排的高效，各部门配合的及时… …上辰金融将以更为狼性的作业方式确保产业链的成功运行。
新年新气象，新年新目标。专业的上辰团队将为合作企业定制更加科学、稳健、实效的发展方案，同时，我们也热切期望在担保存货第三方管理业务的发展道路上继续保持、提升上辰金融在业界的实力与口碑。
